Vår process
1. Uppstart
Vi sätter stort värde i att förstå utmaningar och förutsättningar för rollen och utgår alltid från den kravprofil som ligger till grund för tjänsten. Vid behov inhämtar vi kompletterande information nödvändig för att göra en kvalitativ utvärdering. I den inledande kandidatkontakten informerar vi om de olika stegen i processen. Testlänkar skickas per mejl till kandidaten och en tid för djupintervju bokas in.
2. Djupintervju
Personbedömningen genomförs av legitimerad psykolog/certifierad assesementkonsult. Ett stort antal av våra psykologer är STP/EFPA-certifierade och vi följer alltid etiska riktlinjer från såväl STP som Psykologförbundet. I intervjun utgår vi från kompetensbaserad intervjuteknik. Intervjun sker normalt i våra lokaler i centrala Stockholm eller Göteborg, alternativt digitalt.
I djupintervjun får kandidaten återkoppling på testresultaten och vi validerar testprofilen i dialog med kandidaten. Vi kartlägger kandidatens styrkor kopplat till tjänsten i fråga och reflekterar också kring möjliga riskbeteenden i ledarprofilen. En viktig del i djupintervjun handlar om att uppmuntra till självreflektion och ökad förståelse för de egna beteendena och hur kandidaten hanterar sig själv i olika arbetsrelaterade situationer.
3. Återkoppling till kund
Resultaten redovisas till uppdragsgivaren muntligt med koppling till kravprofil, påföljande rekommendation och kommenterar rörande de egenskaper som särskilt framträder för den aktuella kandidaten.
Tonvikten i avrapporteringen läggs vid ledarpotential och riskbeteende i relation till kravprofilen. Givetvis ges även rekommendation om vilken typ av stöd kandidaten kan tänkas behöva i sitt ledarskap. Konsulten förstärker bilden med konkreta exempel på hur dessa positiva och negativa egenskaper kan visa sig i den aktuella rollen på kort och på lång sikt.